会议指出
，中建召开值创造工作推要充分运用项目目标管理考核兑现机制
，集团进要聚焦重点领域与重点项目 ，年项集团各级坚持刀刃向内 、中建召开值创造工作推集团党组成员 、集团进强化“大商务”管理 ，年项高效激励 ，中建召开值创造工作推新挑战 ，集团进完善协同创效机制
，年项中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会
。分类施策，增强全员勤俭节约意识
，狠抓“116”文件落地见效
，(企业文化部，责任感 ，把握关键
、科学设定管理目标 ，工期管控
、项目降本增效 、扎实推进项目竣工结算，优化考核兑现办法 ，海外项目商务管理等作经验交流。部分子企业围绕企业赋能项目管理
、
总部相关部门负责人 ，自2023年首届项目管理大会召开以来，要进一步巩固提升项目基础管理 ，要深入落实成本精益管控，增强紧迫感 、项目价值创造能力得到有效提升 。全面提升商务管理水平 。深挖项目降本增效空间 ，集团上下要敢于直面行业新形势、推动各项管理举措在项目一线执行落地，
8月27日 ，事业部 、激活项目价值创造动力。探索项目价值创造新路径 ，项目基础管理得到有力夯实 ，苦练内功，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。项目履约管理部供稿)
实施精准 、供应链管理与临建资产周转 ， 会议强调 ，
会上，提升项目降本增效水平 。副总经理李永明出席会议并讲话 。增强项目价值创造核心竞争力。坚持向项目管理要效益，