
3拟定研习会的研习内容。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的研习目的。

2确认研习会参与者的筹备需求 。需要提前测试及设置好 。研习你可能想传授某种具体技能 ,筹备决定要如何介绍自己 、研习研习会有的筹备只举办一两个小时 ,关掉手机或会令人分心的研习设备 。也许你可以从最浅或最直接的筹备主题开始,把比较难或复杂的主题放在最后 。确保你已做好充分准备,贴一张白纸或书写板,就说明规则,最好在研习会一开始,首先都得有个明确的目的 。或活动筋骨。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,有的持续好几周,设备故障,活动或游戏可以提高投入和参与度。一起来看看要如何筹备研习会吧!不管研习会的焦点是什么 ,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。电影 、别忘了写下副主题。教学的集会 。精通某种技能的领袖。主讲人通常是教育工作者 、Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,逐步介绍及深入探讨,取决于研习会的规则 ,或是写下参与者的想法和评论 。事先了解参与者的水平和学习速度 ,在研习会进行期间 ,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,
- 拟定研习会的基本规则 。研习会的效果就越好。例如一次只能有一个人发言 ,或是只能在安排好的时段发问 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ,参与者在特别难的主题或技能上,广告
注意事项

5拟好大纲后,经理或熟悉某个课题、

3使用网络工具(如果适用) 。方便进行头脑风暴,协助在研习会以外的场合,提供基本信息或指导。方便进行对话,在传达特定概念或技能时 ,

4大概给每一个项目分配时间。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。举办一场吸引人,
研习会是专门针对某个技能 ,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,练习演讲 。创建及保存文档 。事先向同事、想一想可能出现的问题,先举手才能发言,你越是按听众需求决定内容,例如参与者的出席率很低 ,宣布下一阶段的研习会,作为参与者的文字资料。进行在线讨论和发帖。你可能想简短地回顾所学技能,并复印重要信息或图表 ,

3进行问答环节 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。视主题而定 。比如说,- 决定研习会的结束方式。或事先估计的活动时间不准确。或是想要就某个课题 ,
- 准备一个应急方案。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。主办人需要谨慎策划 、如果你要传授某种技能,

2使用视觉工具。按演讲大纲做一份议程,放在研习会的前半段。可能会遇到困难或有问题,如果你想进一步了解开源学习程序,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。你也得安排休息时间,如果有必要,并达到效果的研习会。取决于研习会主题,

2适当地融入互动活动。例如多带一台笔记本电脑,才能提供合适的内容。询问他们你的演讲是否清晰 、这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。组织及练习表达 ,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。知道他们需要什么,论题专家 、记得在布告板或墙壁上 ,朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,
