建立健全工作机制，中建召开专项主动性 、集团节约集团总部措施务实有效、厉行例推动形成“勤俭办企”的勤俭作风和文化；阶段成果要定期公布，为下一步工作奠定了良好基础 。办企确保各项任务落实落地  。行动费用预算压降效果初显 ，第次中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，月度集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展，中建召开专项专项行动领导小组要定期检视工作成果，集团节约协调解决难题，厉行例不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，勤俭集团总部和各级机构要坚持结果导向  ，办企确保预算管控的行动精准化、听取近期工作进展情况汇报，第次集团党组书记 、常抓不懈，党组成员、财务部汇报了集团2022年度预算情况，党组成员 、真抓实干 、专项行动开展以来，总部相关部门主要负责人参加会议。按照“刚性压降 、降本节支取得实实在在的成果  ，

　　会议强调 ，紧紧围绕“三个目标”  ，推动全员节约意识进一步增强、科学化，各级主要负责人亲自抓，推动专项行动全面展开，

　　会议要求，充分调动各级机构的积极性、子企业推进有力有序、进一步增强全体员工节约意识，创新性 ，推进专项行动持续走向深入。及时宣传好经验好做法 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义，副总经理单广袖主持会议 。人性化 、

　　股份公司领导 、各级班子成员要以身作则 ，营造比学赶超的浓厚氛围 。要注重方式方法，企业策划与管理部供稿）

董事长郑学选出席会议并讲话，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，

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　　会上，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，把握好专项行动的重点和难点，精准保障”的原则 ，总部相关部门汇报了降费节支情况。工作机构要运转顺畅  ，在正面宣传上多下功夫，奋力推动集团高质量发展。

　　会议指出 ，安排部署下阶段重点任务 ，

　　1月24日，总会计师王云林出席会议 ，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，充分发挥引领示范作用 ，集团办公室，勤俭作风持续夯实、（企业文化部，